區(qū)茗投公司召開2025年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2026年第一季度工作部署會

    為深入貫徹落實(shí)上級安全生產(chǎn)工作部署要求，壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，2026年1月23日上午，區(qū)茗投產(chǎn)業(yè)集團(tuán)公司召開2025年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)暨2026年第一季度安全生產(chǎn)工作部署會。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子，集團(tuán)各部門、代管公司和子（控股）公司負(fù)責(zé)人，各在建項(xiàng)目施工單位和監(jiān)理單位代表參加會議。

    會議伊始，全體參會人員集中觀看安全生產(chǎn)警示教育片，專題學(xué)習(xí)最新安全生產(chǎn)法律法規(guī)及政策文件，深刻領(lǐng)會安全生產(chǎn)工作的極端重要性和當(dāng)前形勢的嚴(yán)峻復(fù)雜性，進(jìn)一步筑牢安全生產(chǎn)思想根基。

    集團(tuán)公司黨委書記、董事長吳朝仁同志全面總結(jié)了2025年度安全生產(chǎn)工作成效與不足，并對2026年第一季度安全生產(chǎn)工作作出專項(xiàng)部署，明確四項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)：一是提高政治站位，深化思想認(rèn)識，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任；二是聚焦建筑施工、人員密集場所等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)開展風(fēng)險隱患排查整治；三是層層壓實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任，健全閉環(huán)管理機(jī)制，確保各項(xiàng)工作落地落細(xì)落實(shí)；四是強(qiáng)化春節(jié)期間值班值守保障，從嚴(yán)從細(xì)抓好節(jié)日安全防范工作。

    會議要求，一是織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，本月底前完成2026年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書簽訂，細(xì)化各級責(zé)任清單，健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任體系；二是抓實(shí)教育培訓(xùn)，在第一季度內(nèi)完成各級負(fù)責(zé)人安全警示培訓(xùn)，各單位在農(nóng)歷春節(jié)后組織開展管理人員及新入職員工、施工作業(yè)人員“復(fù)工第一課”，考核結(jié)果與績效、崗位調(diào)整直接掛鉤；三是攻堅(jiān)隱患整治，開展春節(jié)前安全生產(chǎn)綜合大檢查，一般隱患3日內(nèi)整改到位，重大隱患由分管領(lǐng)導(dǎo)掛牌督辦、每日報(bào)送進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)全流程閉環(huán)管理；四是強(qiáng)化考核問責(zé)，建立量化考核體系，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)；五是嚴(yán)守值班紀(jì)律，科學(xué)制定節(jié)日值班表，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和專人值班制度，確保24小時通訊暢通、突發(fā)情況快速處置；六是保障工資支付，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工工資專用賬戶、實(shí)名制管理等制度，暢通維權(quán)渠道，切實(shí)彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

    會議強(qiáng)調(diào)，2026年是“十五五”開局之年及安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動收官之年，第一季度作為全年開局關(guān)鍵期，各單位需樹牢“一盤棋”思想，強(qiáng)化協(xié)同配合，以“時時放心不下”的責(zé)任感和“事事落實(shí)到位”的執(zhí)行力，抓實(shí)隱患整改、風(fēng)險防控，嚴(yán)守安全底線，以高水平安全護(hù)航集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。